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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
张现锋
远大方略研发合伙人
研发项目总监
研发管理咨询顾问
研发管理实战派讲师
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专业背景:

1、十二年智能化产业中小企业食品产品研发部操作社会实践,五年产品研发部操作详询、培训课经验值。

2、曾工作任务于富士康实业公司,任职商用厨房算出机机软件的研发培训建设顶目方法工作任务,次序担当过组成部分制定建设技术员、机软件建设技术员、建设顶目管理师等职业。

3、曾运转于华为最新装修公司的,从事建设投资項目否则人,否则交互物料线的新物料研究开发标准化管控建设投资項目标准化管控方法运转,将IPDibms物料开发标准化管控步骤流程与端到端研究开发标准化管控建设投资項目标准化管控方法网络体系在物料线全面推广并落实。直接,身为建设投资項目层面组合员与國際询问高级咨询师(IBM高级咨询师团队合作)一种在研究开发标准化管控系统化推动装修公司的级研究开发标准化管控标准化管控方法改变(IPD),并准确否则此研究开发标准化管控标准化管控方法改变在本管理职能机构的推动与准确实行运转;

4、历任博大理念监管工作联系了解装修公司一起人、工程项目主管,行业为公司出示开发监管工作机制联系了解和培顺服务培训,深入研究业内取得成功开发监管工作模式,,辅助公司构建最宜的开发监管工作机制。

5、补习、培圳的客服有:美集困、中联重科、峰火通讯技术、京信通讯技术、长诚车、中车集困、ATL新能量信息技术有限公司、TCL、中国电力软件、伤害艾帕、天地间智能化、光宇锂电池、航空九院539钻研所、温州吉品信息技术有限公司等80俩个IPD顾问品牌,对标经营工作全球经营工作摸式,助力客服品牌搭建了以“市扬取得成就和会计取得成就”为主导性的、软件、端科研开发团队经营工作模式;并用试点区推进补习,正宗保持了IPD模式的“执行&rdquo;,助力客服搭建了科研开发团队增强主要竞争激烈优势可言,并助力品牌培训和健身了一大批有IPD经营工作思维能力的经营工作后备力量。

   

擅长课程:

✦ 《研发项目管理实践沙盘实战》

✦ 《新物品开发设计方案SEO与产品开发新项目风险管理工作实战训练训练》

✦ 《工程项目监管实现消防演练》

✦ 《卖场驱动器的车辆搭建环节的管理操作》

✦ 《获得成功的企业产品营销经理》

✦ 《车辆全我的生命周期时间服务管理社会实践》

✦ 《从水平步入管理系统》

✦ 《以币值为主导性的研发经营业绩考核经营生活实践》

   

研发管理著作:

用作重要咨询师,组织汉语翻译产品开发的管理学术专著有:

《新类服务搭建的流程管理制度—以市场中为驱动安装》、《PDMA新类服务搭建参考工作手册》、《PDMA新类服务搭建参考工作手册—产品1&2》等,已整个出版商发型。

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