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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
邓发军
远大方略分公司总经理
集成产品开发管理实战老师
集成运营管理实战老师
华南理工大学工程管理
TCL经理
<返回团队

工作经历:

◆ 曾提拨于惠城区华阳团体研制开发运营经理;

◆ 曾现职于TCL照明灯电器的产品有现集团有限公司的产品运营总监

   

研究方向:

◆ 研制管理制度咨询中心活动体系建没的建没和下地

◆ 集成型成品修建IPD、成品设计方案程序、成品修建程序、新产品新产品开发好项目处理、新产品新产品开发销售团队修建等模快的深入群众研发者

◆ 实体模型企业的运营管理突破点浅析及系統彻底解决预案策划与施行

   

授课风格

◆ 以讲个在提拔、做管理系统缓和大型项目中所工作小结出的装修案例主要

◆ 以真抓实干为商家提案克服计划书、操作作为主料

◆ 紧密结合单位实际上的现象现象可重视性深入基层说明

◆ 可紧密结合企业主实际上的难点毛病设计的概念讲议

◆ 课程诙谐风趣

   

咨询及培训过的企业:

华阳控股集团公司简介有限公司、攀高光学无线、品胜股、显盈高新自动化、伟志控股集团公司简介有限公司、国展控股集团公司简介有限公司、志泽高新自动化、海淇提供、蓝光高新自动化、奕东高新自动化、科维高新自动化、云路家电、雷凌信息显示、五环智慧、元升光学材料、力与源家电系统、东达华光学无线、科华压铸模具等

   

主讲课程:

◆ 《怎么营造成长型各个企业的研发项目治理治理组织体制》

◆ 《大型项目控制体系工作方案》

◆ 《引入高效能的物品加盟安全管理标准》

两个篇 罗庆龙
下一下 李凤山