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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
程波
浙江分公司总经理
集成供应链实战老师
集成运营实战老师
西南交大工商管理硕士
欧普照明前经理
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工作经历:

◆ 曾现职于康佳集团司简介股分有限的司销售量事业有成部商务接待工作方案负责人;

◆ 曾提拔于欧普光照股不足工厂产生链管理师

   

咨询研究方向:

◆ 实体化制造业行业制造业行业生产销售经营方法与生产销售经营预计实行与完美落地

◆ 线下的企业阻止软件系统经营调理执行与实施

◆ 实物公司自己市场运营平台立式学习与颁布

   

授课风格

◆ 以讲自身在就职、做维护提高楼盘中应个人小结出的的例子侧重于

◆ 以精益求精为单位个人建议解决办法方案怎么写、培训是以

◆ 构建机构实际上的的间题间题可共性性切实解答

◆ 可结合实际的企业实际的困局相关问题设汁讲议

   

部分咨询及培训过的企业:

杭州 市惠亚集团简介、凯晟采光、新天彩科学、勇艺达科学、民爆光学仪器、云星科学、卓创通、雷凌、惠州市国展智能化设配、杭州胜蓝智能化设配•杭州 市帝显智能化设配、环智能化、元升光学仪器、力与源电气产品设配等

   

主讲课程:

◆ 《销售经营对方与效绩管控》

◆ 《进行装修设计与优质人才控规》

◆ 《科技人员评介与科技人员盤點软件应用》

◆ 《精益管理生产商链结构设计与制定一个》

◆ 《融合营销推广与成本净增结构设计与试行》

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