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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
刘再强
江苏分公司总经理
战略规划实战老师
集成运营实战老师
北京大学MBA
联塑科技前副总
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工作经历:

◆ 曾提拨于广东市科凡家装的日用品不足机构专业生產总经理

◆ 曾认职于湖南省联塑信息技术实业厂家有局限厂家副管理管理

◆ 曾认职于上海品胜电子无线股现有装修公司副副董事长长格外助理员兼执行命令副总运营总监运营总监

   

咨询研究方向:

◆ 后果小规模型客户营收意识的增强策划方案、增强设备分析;

◆ 生产加工当场成功率优化、IE建议持续改善的研究;

◆ 大投资者令人满意程度加快调节细则、调节软件工具学习;

◆ 机构先算后做驾驭成本投入会计核算的开展调研研发者

◆ 着力推进于制外观造型单位转型瓶劲的改变工作方案、改变软件工具、改变玩法的分析;

   

授课风格

◆ “下得了去”,联系中小型企业预期瓶颈期相关问题设计方案上课

◆ 结合现实的的企业现实的的痛点问題可根据性切实教学

◆ 以专业专注为企业的个人建议解決计划、实训为主要

   

咨询及培训过的企业:

◆ 成都世超光电子现有平台

◆ 成都嵊州市升电商技术设备子公司

◆ 杭州诚利工程塑料电子厂不多公司

◆ 旭程电子元器件(珠海)非常有限我司

◆ 大亚湾市兴鸿昌电气是有限的子公司

◆ 必有路手里的玩具(成都 )限制责任有限公司

◆ 浙江卓盈金属材料成品有限的集团

◆ 华昌隆拉链设计(山东)是有限的装修公司

◆ 东莞 市嘉华利智能有现单位

◆ 深圳东志设施是有限的装修公司

◆ 杭州市迈锐光电工司比较有限工司

◆ 广东市五株自动化科学十分有限新公司

◆ 江西方正悠黑达微电子局限总部

◆ 武汉市卓创通光电子有限制科技有限公司

◆ 西安市金雅顺家具厂有限工厂英文工厂

◆ 西安市永兴辉实业集团有限责任机构

◆ 广州 市天久网上有现新公司

◆ 长沙市东达华创新科技局限平台

◆ 杭州市海和電子比较有限机构

   

主讲课程:

◆ 《先算后做--让商家每季度都获利》

◆ 《月度总结决算》

◆ 《生管六种组拿拳》

◆ 《稽核控住法》

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