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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
雷志军
远大方略联合创始人、总经理
企业战略规划研究者与实践者
清华大学工商管理硕士
世界经理人平台主讲导师
多家上市、准上市公司常年顾问
国家注册战略与运营咨询师
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咨询研究方向:

◆ 线下实体店品牌公司可定期经营的与转型无规律理论研究探讨、线下实体店品牌公司上层位置与设汁理论研究探讨

◆ 实体线企业的竞争战略设计规划体系更加不断探索分析与实践教学

◆ 实体线行业网络营销体系深入浅出探析与实操

◆ 实际中小型企业事业开发部独立性营销推广(独立营销推广设备)可不断开发深入的钻研者

◆ 中华小平面行业时效性的不断得到稳步增长方案格式

   

辅导风格

◆ 会与开者一起从产业化、产业、工业企业的视场角强度把控营收上涨有原则

◆ 关注制造业企业可定期提升与根本困难的持续改善、运作人员的培植练习

◆ 以用户在提拨、做管理工作有效改善的项目时个人小结出的成功案例为主导

◆ 以精益求精为公司企业改进措施应对规划、操作技能应以

◆ 通过中小型企业实际的的突破点问題可对于性深入到访谈提纲

◆ 可联系工业企业主实践瓶颈状况状况设汁彻底解决方法格式陪同工业企业主的团队真正落地实现

   

部分辅导过企业:

唯美团体、康佳团体、绿联自动化、振鸿团体、顺成瓷质团体、中迅农科股分、加恒实业公司、大阳团体、牧童团体、什么是创新发铜业、茂硕供电、倍佳洁、联茂网络为了满足网络时代发展的需求,技术、武汉莱福德光电产品公司、帝晶网络为了满足网络时代发展的需求,技术、星辰达、五株团体、国展网络为了满足网络时代发展的需求,技术、欧帝尔、联众文体用品、蓝光自动化、格康网络为了满足网络时代发展的需求,技术、安全焊工、民爆光电产品公司等

 

   

主讲课程:

◆ 完成补习过1000多名实体线企业公司

◆ 成功的英文讲授2000几分钟,学生家长以上40万人

◆ 《功绩培增--半年度经营的战略方针真正落地音频解码器》

◆ 《市场营销模式创造出一个》

◆ 《季度生产经营工作规划与局面预算表菅理》

◆ 《乐队组合激励机制》

◆ 《用加盟思维方式培育加盟的人才》

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