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课程预告:9月17日《制程八大浪费与控制预防》工具课
2023-08-19
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工 具 课

《生产工艺八个白费与操作和预防》

2023年11月17日 厚街·众恒隆时代国际旅馆

  才能减少一成的浪费粮食,就相等于新增两倍的经销商额。                                                                                            ——一汽丰田大野耐一   在相互竞争者十分激烈的微利黄金时代,每一品牌都都希望削减种植投资成本来需要满足潜在客户的标准化。增强种植速度、加快产品质量并排除消耗为决定品牌是否有体现了相互竞争者优势可言的决定性标准化产品之一。而看做种植制造出业的方法与新技术工艺人,也只有正确掌握最新的车间方法新技术工艺,并根本有效的的结合,就可以完成品牌必需要的根本目的! 高远之策联系管理方法咨询实际操作性典型案例分析,发布《工艺九大铺张浪费与调整防护》教学内容,帮品牌形成精益管理方法管理方法数学思维,减轻出产资金,增加出产工作效率,建设竞争与合作特色。4月17日,高远之策项目流程班长李健数学老师会联系实际操作性典型案例分析为您引发精彩片段教学。

讲师级别简价

远大方略咨询师

 

李健 师傅

▶长远理念項目领班  ▶精益出产管理工作出产管理工作老师老师 ▶一体化市场运营操作教练  

在线咨询研究方案导向

▶实体企业集成运营系统咨询实战与深入研究

▶三维线行业精益管理生产的装置管理咨询实际战斗与深层次论述 ▶线下客户集合生产商链体统在线咨询实用技巧与深入科研科研    

一 课程体系具体安排

  ■ 专业时段:2020年费改后17日 ■ 课程内容具体地点:广东众恒隆展览酒店公寓  ■ 适于人们:制造业企业研发部总管理师、管理师助理、班组建设长,过程中部总管理师、管理师助理、过程中师,PMC总管理师、管理师助理、物控、方案员  

二 课程体系收获

  01撑握分娩工地全部精致化服务操作的的方式,挑战工地的服务操作问题 02掌握场所4M1E与PQCDSM治理技能等级,全部对其进行场所治理提升 03清楚的运用环境八种白白花费的技巧,从本身上彻底消除工业企业白白花费  

三 课程内容提纲

 

板块一

精益加工管理加工的來源及方案论 1. 精益管理生产加工渊源与未来发展 2. 精益制造管理制造的本质思考 3. 何谓精益分娩管理分娩的途径 4. 避免浪费的定意 5. 六大的浪费的发生及重新命名 ☀ 范例摆查  

模块图片二

四大节省纠正专用工具 首位讲:库存盘点与中毒生产方式的浪费 1. 某家具五金企业半半成品加工厂房消除的改善效果例子 2. 库存量与咖啡因中毒生育奢侈浪费的有所改善的办法 3. 槽式生产加工工作方案格局 4. 连着流与件数流的突破技巧 5. LOB生育线动平衡机调理辅助工具注入法 6. 精益求精生产的“流”的神秘现象   第2讲:货物搬运与营造较差耗费 1. 搬动铺张浪费短视频应用案例 2. 某五金工具厂子机加工工厂有所改善案例库数据分析 3. 精益产生管理产生线合理布局策划战术 4. 工业区精益生产维护化维护的相对路径分享赚钱   第5讲:等等、动作图片、过激精加工白费 1. 某电子厂工业企业情况缓解背景图片解析 2. 等到+行动浪费粮食反映的都隐藏的原因 3. 最常见12种行动无意间浪费 4. 姿势社会经济基本准则及调节法 5. 解决装修案例手机分享 6. 组排协力活动分折法 7. 环节法数据分析与实例 8. 场地设备排练   第4讲:经营的挥霍 1. 某生产制造线停线后引起的抱怨 2. 安全管理节省有的原由 3. 车间经营节省的优化的办法  

信息模块三

专业回顾与展望及总结结尾分享到 1. 8大奢侈浪费的状况点及认可方式英文 2. 七大资源浪费场所面部识别生产工具表单控件 3. 有所改善在行动打算表格 4. 八个短缺的点+线+面 5. 九大挥霍解决的网络咨询感言 ☀ 实现+品论:8大浪費快速精确及促进方案+生物老师品论  

四 今日学习知识

打造讲堂

课堂

 

五 高效课堂生活环境

课堂环境

课堂环境

课堂环境