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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
战略规划管理系统
明确战略选择,打造竞争差异
服务内容
战略规划管理系统核心问题

战略规划管理

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业务领先模型的工作流

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差距分析:寻找改进的空间与增量的获取方向

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市场洞察:找机会

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战略意图——明确战略和目标

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关键任务

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组织架构调整方法论

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项目见证视频
莱福德
深圳海盈线材科技
深圳乐百川科技
辅导案例
服务特点
改善前的深度调研
长远方针始终如一采取不明白不明白企业的条件下坚决贸然下答案,正式的制定出改善计划书前就必须开展调研到保险业务二线明白和明白企业的经营时候。
方案的整体策划和评审
我们都每一位个建设投资项目都不算仅仅建设投资项目幼儿老师们在方案格式策划活动,而一名专科传感器的项目团队幼儿老师们按份共有方案格式策划活动、按份共有严把,的提升方案格式的平台性和因村制宜性。
定制式的系统解决方案
在认为和要了解企业的地基上,企业会确立因人制宜的布局避免实施解决方案,加快实施解决方案的有效地性和下地性。
可选择的合作方式
依照客户的特点和组织开展所承接本事,可做培训教育顾问式了解和咨询服务、驻厂式了解和咨询服务、体统培训教育。
人与事共同提升的辅导
创业项目补习的过程中不只是要注意话题的搞定,更要注意对开发组织的训练和成長、开发组织的综合考核和激励员工。
项目效果落地
在线咨询教练活动现场补导,博大方针公司的网上平台按期审查投资新项目,投资新项目的方面、重要和特效。
用数据呈现效果
投资产品进行流程中,关注新闻品牌运作结局,一月用动态数据安全验证投资产品优化疗效。
终身售后服务
强调步骤与IT相融合,将顶目固有;经常性跟踪工作,每季度政府信息课让专业团队保持学习知识和加快。
服务流程
工厂规划与精益生产管理系统服务流程